生于1999!阿里、腾讯,互联网超级公司的崛起密码
2019-10-05 17:25:58
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来源:张书乐 头条号

文|张书乐

1999年,世纪之交。当所有人沉浸在跨世纪的兴奋中时,谁也不曾想到,在这一年,有两家在此后20年占领甚至改变了所有人生活轨迹的超级公司,悄然诞生。

生于1999!阿里、腾讯,互联网超级公司的崛起密码

它们就是阿里巴巴和腾讯。20年时间孕育出来的两个超级公司,携手跨入科技公司全球市值排行前十名。

2017年,阿里和腾讯双双跨过3000亿美元市值门槛,2018年再一次均超过4000亿美元市值。

如今,阿里巴巴集团市值约4680亿美元,而腾讯市值约为3。24万亿港元。

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对此,《时代周报》记者洪若琳与书乐进行了一番交流,贫道以为:

阿里腾讯都是1999年、世纪之交之际成立的,是巧合,也是时代合理性。

1999年本身就是第一轮互联网浪潮的时期,世纪之交的时段内,国内涌现了一大批互联网公司,包括许多现在依然在互联网上活跃的公司。

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而且,当时真正的明星公司是新浪、搜狐、网易等门户。

只是大浪淘沙后,尤其是新世纪初互联网泡沫破灭后,昔日的弄潮儿不再耀眼,而彼时同一批诞生的公司,却在之后逐步出现的游戏、电商和O2O风口中,逐步成长为旗手。

总归还是时势造英雄,世纪之交在国内的第一次互联网启蒙,创造了阿里和腾讯,也倒下了更多的启蒙者。

和阿里腾讯同时期的互联网公司,是一群大胆的拿来主义者,但在本土化的改造上,却进行了无数的应用性创新。

阿里和腾讯都应对了一定的风口。

在最初阶段,腾旭的oicq是高仿icq,但它创新了好友名单云端保存,适应了国内用户普遍在网吧上网,不可能在保存好友在固定电脑上。这是一众类icq产品所无的。

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阿里则是免费开店,形成和收“门面费”的eBay的差异性。

至于之后,其实都在不断的做创新来实现本土化的适应,比如腾讯由社交而游戏,阿里由C2C而B2C等等。

国内互联网所谓的拿来主义,能够最终活下来并滋润的,大多进行了深层次的本土化改造,比如京东、当当在图书领域,就完成了对亚马逊的逆袭,各种促销和衍生链条,以及服务体验的不断提速,尤其是配送上的深入,都形成了更深刻的用户体验。

应该说,更加融入本土、更了解用户需求,且跳出“店大欺客”,而不断完善用户体验细节,并带动用户体验升维,形成在体验上的护城河,是国内互联网公司的胜经之一。

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马云在“退休”演讲中重复提起“制度”,而马化腾亦多次在公开场合提到组织架构改革。

在内部管理上,两个互联网公司尽管有20年,但高速膨胀和扩张大多是近十年,甚至是近五年的事,这使得其内部管理的优劣,直接成为了其发展能否继续突破的关键。

两大巨头在任何互联网风口上都不会缺席,但内部管理的梳理,或多或少还有点粗糙,尤其是在膨胀过快的状态下,因此,这也是互联网巨头们当下真正要突破的局。

互联网公司江湖风起云涌,在未来,孵化超级公司的必要条件已经涌现。

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这个最必要的条件就是形成链条,而不是单领域制霸。超级公司都是围绕自己的核心领域,不断的划出同心圆,一步步延伸在互联网上的版图。

同时核心领域则不断的升维,形成核心不断崛起,带动同心圆扩大并紧随上升的格局。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者,互联网和游戏产业观察者


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